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Eco-Mapping für die Organisation

Identifikation von Nachhaltigkeitsbaustellen
Eco-Mapping für die Organisation

Umwelt-Impact:

Ressourcen schonen

Budget:

0 €

Team-Impact:

Gemeinsam aktiv

> 1 Tag

Zeitaufwand:

Gestaltet einen Workshop zur Identifikation von "Nachhaltigkeitsbaustellen" im Unternehmen:
Stellt euch einen Rundgang über das Firmengelände vor: Wo liegen ökologische Brennpunkte?
Zeichnet eine Karte und tragt die Punkte ein, an welchen dringend Verbesserungen der Strukturen und Abläufe notwendig sind.

Mögliche Beispiele sind:
- Energieversorgung: Gibt es Bewegungsmelder für das Licht? Beziehen wir Strom aus erneuerbaren Energien?
- Versiegelte Flächen: Gibt es versiegelte Flächen, die wir begrünen könnten?
- Recycling: Haben wir eine korrekte Mülltrennung? Was passiert mit unserem (Elektro-)Müll?
- Nehmt alle Beschaffungs-, Lagerungs-, Lieferungs-, und Entsorgungsprozesse unter die Lupe und checkt euer Gebäude und verwendete Materialien auf Ressourcenschonung und Kreislaufwirtschaft

Erarbeitet gemeinsam Initiativen und Lösungsvorschläge, die an das Management herangetragen werden.
Verteilt Aufgaben und Rollen, um eure Ideen in die Tat umzusetzen.

Hinweis:

Ihr müsst nicht von heute auf morgen alles umstellen, sondern versucht in eurem Tempo auf nachhaltigere Alternativen umzusteigen.

Weiterführende Links:

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